In bis zu drei Tagen lernen wir über die Action-Learning-Methode das professionelle Verhandeln. Sie erhalten umfangreiche Premium-Unterlagen. In vielen Praxis-Übungen (Fallsimulationen) lernen wir vor allem die folgenden Themenschwerpunkte zu verinnerlichen:
Das „Handwerkszeug“ professionellen Verhandelns
Effektive Verhandlungsvorbereitung
Deal-Design und Wertschöpfungspotentiale
Verhandeln mit harten Verhandlern und gegen Widerstände
Verhandeln in Konfliktsituationen
Verhandlungsperformance: Wie Sie zukünftig mehr bekommen
Ich arbeite praxisnah, strukturiert und mit hoher Präsenz. Reale Fallbeispiele, konkrete Herausforderungen und ehrliches Feedback stehen im Mittelpunkt. So entsteht ein Lernprozess, der nicht abstrakt bleibt, sondern direkt in den beruflichen Alltag übertragbar ist.
Intensivtraining darf fordern. Es konfrontiert, klärt und verdichtet. Gleichzeitig bleibt es menschlich. Wertschätzung und Klarheit gehören für mich untrennbar zusammen. Entwicklung entsteht dort, wo Menschen ernst genommen werden – und zugleich bereit sind, Verantwortung für Veränderung zu übernehmen.
In bis zu 3 Tagen lernen wir, dass überzeugend zu verhandeln nicht bedeutet, lauter zu sein oder besser zu taktieren. Es bedeutet, klar zu sein – über die eigenen Ziele, Interessen und Grenzen – und diese auch unter Druck souverän zu vertreten.
Viele Verhandlungen scheitern nicht an fehlenden Argumenten, sondern an Unsicherheit, emotionaler Dynamik oder unklarer Kommunikation. Gespräche verlieren an Struktur, Positionen verhärten sich, Missverständnisse nehmen zu. Genau hier setzt dieses Format an.
Sie erhalten umfangreiche Premium-Unterlagen, wir widmen uns etlichen Praxis-Übungen (Fallsimulationen und Transferübungen).
Die Themenschwerpunkte sind:
Schlüsselfaktoren der Überzeugungskraft
Framing: Argumentationstechnik für Profis
Strategische Gesprächsführung in Verhandlungen
Verhandlungen steuern mit professioneller Fragetechnik
Tipps & Tricks der FBI Crisis Negotiator für Deeskalation und Kooperation
Signale der Körpersprache lesen und verstehen
Individuelles Video-Feedback zur persönlichen Überzeugungskraft
Verhandlungskompetenz zeigt sich nicht im Seminarraum, sondern im Alltag. Erst dort, wo Zeitdruck, Emotionen und reale Konsequenzen zusammenkommen, wird sichtbar, was trägt – und wo Entwicklung vertieft werden muss. NEGOTEMOTION® ist als Follow-up-Seminar genau für diesen Punkt konzipiert.
Dieses Format baut auf vorhandenen Verhandlungskenntnissen auf und geht einen Schritt weiter: Es richtet den Fokus auf emotionale Dynamiken, die im Alltag wirksam werden und Verhandlungen maßgeblich beeinflussen. Denn selbst gut vorbereitete Gespräche geraten ins Stocken, wenn innere Reaktionen unbewusst die Führung übernehmen.
Im Follow-up-Seminar arbeiten wir mit konkreten Erfahrungen aus der Praxis. Reale Verhandlungssituationen werden reflektiert, emotionale Muster sichtbar gemacht und gezielt weiterentwickelt. Ziel ist es, Sicherheit im Umgang mit Druck, Widerstand und Konflikten zu gewinnen – ohne an Klarheit oder Struktur zu verlieren.
NEGOTEMOTION® stärkt die Fähigkeit, sich selbst zu regulieren, bevor man andere führt. Teilnehmende lernen, emotionale Spannung frühzeitig zu erkennen, bewusst zu steuern und konstruktiv in die Gesprächsführung zu integrieren. So bleibt Verhandeln auch in anspruchsvollen Situationen handlungsorientiert und lösungsfokussiert.
Das Follow-up-Seminar ist fordernd und praxisnah. Es verzichtet bewusst auf neue Techniken um der Technik willen. Stattdessen geht es um Vertiefung, Integration und nachhaltige Wirksamkeit. Bestehende Kompetenzen werden geschärft, erweitert und stabilisiert.
Ich arbeite wertschätzend, ehrlich und auf Augenhöhe. Entwicklung entsteht dort, wo Reflexion, Klarheit und Verantwortung zusammenkommen. NEGOTEMOTION® unterstützt nicht nur bessere Verhandlungsergebnisse, sondern fördert eine Haltung, die langfristig trägt.
Dieses Follow-up-Seminar eignet sich für Führungskräfte, Entscheider:innen und Teams, die nach einem Verhandlungs- oder Kommunikationstraining ihre Wirksamkeit vertiefen und dauerhaft absichern möchten.
NEGOTEMOTION® bedeutet:
Dranbleiben. Vertiefen. Wirksam bleiben – auch wenn es emotional wird.
Wissen Sie wirklich, wie gut Sie verhandeln? Studien zeigen: über 90 % der Führungskräfte schöpfen ihr Verhandlungspotenzial nicht annähernd aus. Viele verlassen sich auf das „Gefühl des Erfolgs“ – und merken erst später, dass Chancen ungenutzt geblieben sind. Genau hier setzt NegotiCheck® an: objektiv, messbar, praxisnah.
NegotiCheck® ist kein klassisches Training. Es ist ein einzigartiges Analyse- und Benchmarking-Format, das Ihre Verhandlungsperformance systematisch überprüft und transparent macht. Dabei vergleichen wir Ihre Ergebnisse nicht nur mit theoretischen Standards, sondern mit den Daten aus über 15 Jahren Erfahrung in der deutschen Industrie und fast 2.000 analysierten Verhandlungsfällen. So erkennen Sie schnell, wo Ihre Stärken liegen und welche Potenziale noch ungenutzt bleiben.
Das 1-Tages-Event ist praxisnah aufgebaut:
NegotiCheck® liefert klar messbare Ergebnisse: Sie erfahren, wie gut Sie wirklich verhandeln, welche Strategien wirken und wo Optimierung möglich ist. Die umfassenden Unterlagen, inklusive Workbook mit über 60 Seiten, der Broschüre „Die 10+1 Gebote erfolgreichen Verhandelns“ und einer praktischen Verhandlungscheckliste, sichern den Transfer in Ihre tägliche Praxis.
Dieses Format richtet sich an Führungskräfte, Unternehmer:innen und Teams, die ihre Verhandlungsperformance professionell überprüfen und gezielt verbessern möchten. Es ist besonders wertvoll in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten, wenn jede Entscheidung direkte Auswirkungen auf Umsatz, Margen und Unternehmenswert hat.
Verhandeln ist ein Handwerk – NegotiCheck® zeigt Ihnen, wie meisterhaft Sie es bereits beherrschen und wo Sie noch mehr herausholen können.
maßgeschneiderte Preise für maßgeschneiderte Maßnahmen.
maßgeschneiderte Preise für maßgeschneiderte Maßnahmen.
Jeder entwicklungswillige Mensch soll Zugang zu professionellem Coaching haben.
Begrenzt jährlich verfügbar.
Transparenz ist mir wichtig. Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen zu Honoraren, Leistungen und Rahmenbedingungen.
Mein Honorar umfasst die vollständige inhaltliche Vorbereitung, Abstimmungen und Vorbesprechungen sowie die Durchführung des Coachings oder Trainings. Zusätzlich erhalten Sie im Anschluss bis zu zwei Wochen Support, um den nachhaltigen Transfer in den Alltag zu sichern.
Nein. Ich arbeite mit klaren Honoraren und ohne Nachberechnungen. Alles, was für eine professionelle und wirksame Zusammenarbeit notwendig ist, ist im Honorar enthalten.
Lediglich Fahrt- und Übernachtungskosten werden – sofern erforderlich – separat nach Aufwand berechnet. Bei mehrtägigen Formaten sind individuelle Pauschalen möglich, die im Vorfeld transparent abgestimmt werden.
Meine Honorare orientieren sich an Qualität, Verantwortung und nachhaltiger Wirkung. Gleichzeitig bin ich offen für individuelle Lösungen – insbesondere für Privatpersonen oder kleineren Organisationen, wenn Entwicklung ernsthaft gewollt ist und es meine zeitlichen Ressourcen erlauben. Je nach Komplexität kanns ich der Preis nach oben orientieren.
.svg){kind=small}
